商务管理{荣誉}学士学位
| 商务管理核心课程： |
| 国际商务 |
| 此模块旨在培养学生对国际商务发生的多变环境的认知能力，这些变化对国际商务决策的影响及目前全球的走势。国际商务课程鼓励学生专注在国际商务发生的外界环境的重要原理的学习，以及这些决策原理和变化对国际商务的影响。 |
| 战略决策 |
| 此模块学习的目的是给学生一个关于商务组织和非商务组织操作的全面的理解，包含对环境的交互作用，和与商务有关功能性的问题。 |
| 人力资源管理策略 |
| 此模块提供了一个组织操作的关键方法，特别强调了有效的人力资源管理的重要性。它检验了人力资源管理和商务策略所共同依赖的在营造和保持持续竞争优势的趋势。分析了人力资源管理的现代问题和重要评估技能的发展。此模块寻求促进推动人力资源管理的策略和功能角色的理解和相关的有效的策略决定。 |
| 研究方法 |
| 此模块的设计是介绍学生认识客观的和科学的研究方法，使学生容易对研究技能在商务中的的角色有更好的理解。该课程能够让学生在给定的研究机会中学会选择和防卫适当的研究程序,去促进和发展逻辑思维能力。学生将在接入和数据分析中检验原理和程序及评估信息和信息资源。学生应培养起对日常管理研究及由实战所带来的在当今竞争的商务环境中数据分析理解的重要性。 |
| 商务管理模块课程： |
| 变化管理 |
| 此模块旨在评估用深入分析企业变化和执行成功策略的过程中管理在组织变化过程中的角色。学生应该能够理解变化和创新的关系及它们在市场竞争中的位置。理解为什么变化在组织成长和发展过程中是必需的。此模块将也会阐述发生在组织控制外的变化以及这些变化如何影响企业的操作，使学生能够增强变化增长的概念理解员工不满的原因。此模块使学生能够预知变化的问题及具备实际解决变化问题的知识。课程针对学生促进专业实战技能的发展而设计的，这样他们就有能力设计变化管理计划和在执行过程中暗示的预测和管理。 |
| 国际管理 |
| 此模块旨在帮助学生理解和评估在国际管理中的主要概念及发展在现实，跨国管理存在的问题和解决方法的实用理解。也提供了在国际背景下管理复杂性的完整概况。阐述了实际管理中文化差异，民族差异的关键问题和影响决策的环境问题。还阐述了与实际国际管理有关的核心商务概念，针对发展，执行核心价值，全球化视野和建立国际联盟的方面的概念。此模块集中在策略和人际关系层面的管理技能的学习。 |
| 创建新企业 |
| 此模块阐述欲实现自己愿望或能为企业创造价值的机会的个体创业者所面临的问题，武装学生发展创造鲜活的企业所需的知识和技能。创建和运作一个新的企业在个人和组织方面都包含相当的风险和需付出努力。此模块将着重讲述新的商业风险产生的责任及将检验支持企业成功发展的关键问题。这些问题将包括市场和竞争者分析，减小风险，产品生命周期计划，生存和成长策略，资本风险，财务管理和退出策略。 |
| 合作责任 |
| 此此课程讲述全球合作社会责任包括社会的，环境的，文化的，经济的责任所面临的问题和当前的趋势。课程分析跨国企业如何处理日益增长的全球关心的复杂问题及这些企业怎样迎接挑战，利用优势在全球迅速变化的市场中崛起。课程使企业的社会责任和企业成功的主要因素结合起来以便培养生存和公平的发展作为企业的合作策略。 |
| 现代竞争公司的知识管理 |
| 此课程检验知识管理问题包含默许的和外在的知识，知识管理的生命周期，知识作为 21 世纪企业的唯一竞争优势。 |
| 实习项目和毕业设计 |
| 新本科课程的最后阶段由实习项目或毕业设计组成。实习公司的选择应和所选专业一致。实习的多样性由公司的不同要求而定，所以整个构架和时间必须由课程协调员同意。学生将全职在公司实习，但有些情况，独立的研究项目或许会代替实习。此项目向学生提供了论证知识，技能和在本科课程中所学到获得的能力的机会，去诊断管理和商务中的问题，寻找和评估解决的方法并付之于行动。 此模块最后将有一篇 5000 字的论文和半个小时的陈述演讲，演讲中要提交研究的提纲迷你防御策略。这些文字材料要包含一篇执行总结和所学习过的理论的技术的信息。此项目将使学生在所学领域（市场营销，管理，金融，旅游酒店管理）从事持续的研究。这要求学生能够分辨适当的问题采取适当的方法在实际环境中运用理论知识提出合理的解决问题的方法。 |
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